2022年8月5日，电建透平公司召开成本控制、提质降本工作第一次例会，会议由党委副书记、总经理周科主持，公司相关领导班子成员和部门负责人参加会议。

会上，新成立的成本控制中心主任张楷介绍了工作理念：客观、精准，关注综合成本和长期效益；工作目标：让成本可控；管理目标：让成本可控，让公司盈利，让员工受益等。并介绍了成本控制中心工作职责、成本控制的思路、初步核算方法以及近期工作计划等。

周科强调，下半年只有不到5个月的时间，需要抓紧行动，发挥大家智慧，群策群力，共同推动成本控制各项措施执行落地。成本管控不能停留在口号上、理念上，而是要务求实效，要一级一级，层层保落实，加强日常督促检查，推动落实落地见效。

成本控制、提质降本是公司下半年乃至今后的一项重点工作，该项工作任务艰巨，责任重大，意义深远。为推进该项工作起好步、开好头，公司计划成立提质降本党员先锋队，以更好地将党建与生产经营充分融合。先锋队将设管理组和执行组，以党组织的政治优势、组织优势保障任务的顺利进行。