7月1日，《沈阳日报》特刊“支部密码”报道了沈鼓集团通过“共产党员工程”汇聚党员先锋力量攻克难关，使之成为企业党建与经营生产相结合的有效载体，并为企业健康发展注入无尽动力——

党的领导是国企改革创新的政治保障，决定着改革的政治方向，也是国企改革的政治优势。“国企改革越向纵深推进，越要加强党对国有企业的领导，实现党的建设与改革发展同频共振，为做强做优做大国有企业筑牢根基、厚植优势。”沈鼓集团党委书记、董事长戴继双说。

作为我国装备制造业的战略型、领军型企业，沈阳鼓风机集团股份有限公司（下称“沈鼓集团”）屡屡打破国际垄断、实现中国重大技术装备国产化新突破的“国家砝码”，印刻着独具特色的“红色基因”。

初始：重大项目在哪，支部和党员就在哪

1998年，沈鼓集团承接了为大庆石化24万吨乙烯工程研制裂解气压缩机的任务，把优秀的党员科技工作者组织起来，发挥支部力量和党员效应，围绕研制工作进行“共产党员工程”立项攻关，汇聚起党组织和广大党员的先锋力量，有效破解了大量技术难题，填补了裂解气压缩机这一国产重大装备的研制生产空白。

沈鼓集团党委在“共产党员工程”上尝到了甜头。从此，每当企业在研发、销售、生产、管理、服务等领域中遇到难题瓶颈时，集团党委都会通过设立“共产党员工程”项目的方式，汇聚党员先锋力量攻克难关，使之成为企业党建与经营生产相结合的有效载体。每年年初，集团党委都会组织基层党组织全面分解本单位的年度工作计划，抽调党员业务骨干和入党积极分子组建项目组。经过现场答辩，专家组审核，最终确定当年的“共产党员工程”项目。沈鼓集团的实践表明，在深化国有企业改革创新发展中，只有充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用，才能推动党的路线方针政策和国家发展战略在企业得以贯彻落实，促进企业科学发展、创新发展、和谐发展。

锤炼：“共产党员工程”彰显工匠精神

20多年的栉风沐雨，“共产党员工程”始终引领集团党委和全体党员挺立在企业改革发展最前沿，构筑了一个个能打硬仗、善打硬仗的战斗堡垒。

1990年，徐强成功考取沈阳鼓风机集团技校的数控大专班，成为沈鼓集团培养的首批数控大专人才。2004年，严谨专注的工作态度使徐强加工的齿轮精度达到了4级，这不仅满足了客户要求，更创下了全国大型齿轮加工精度之最，达到世界先进水平，这在当时是一个奇迹。自此，同行将徐强创造出的高精度纪录称为“徐强精度”，这个精度，每年能为企业创造4000多万元的价值。

沈鼓集团把徐强培养成一名“大国工匠”，他也将“徐强精度”无私传授更多青年产业工人，为振兴沈阳老工业基地贡献力量，带领中国齿轮走出中国，冲向世界。徐强所在的中共沈阳鼓风机集团股份有限公司机关一安技支部委员会的党员们纷纷以徐强作为学习的榜样。“只有涌现出更多具备高技能高素养的人才，企业才更有竞争力。”徐强希望年轻工匠能超越自己，让装备制造业在激烈的市场竞争中保持持久旺盛的生命力。

传承：为企业改革创新发展提供不竭动力

党的十八大以来，尤其是全国国有企业党的建设工作会议以来，随着国有企业党的建设的不断加强，沈鼓集团党委对“共产党员工程”进行了全面深化和升级。

2018年，中国首台套120万吨“乙烯三机”通过了国家级鉴定。这是沈鼓集团为全球规模最大的乙烯装置——惠州炼化年产120万吨乙烯工程研制的。然而，在此之前，120万吨裂解气压缩机、丙烯压缩机和乙烯压缩机等“乙烯三机”，国内从来没有一家企业成套地研制成功，甚至国际上也是十分罕见。集团党委将这项任务列为集团级重大“共产党员工程”，由中共沈阳鼓风机集团股份有限公司设计院第二支部委员会的党员、透平设计院副总工程师姜妍担任项目组组长。

历经700多个日日夜夜，她们先后攻克了多个世界级难关，终于比原计划提前5个月实现了国产首台120万吨“乙烯三机”的一次试车成功，为我国大型石化工程装上了一颗“中国芯”。在各个党支部中，正是由于“姜妍们”的努力，发达国家在乙烯研所及研制领域走了100年的历程，我国只用了10年时间。