初秋的辽沈大地,天高云淡,一派生机。对于这片辽阔富饶、工业基础雄厚、新产业蓬勃发展的黑土地,习近平总书记始终高度重视、深情牵挂。党的十八大以来,他三次赴辽宁考察,多次就辽宁振兴发展发表重要讲话、作出重要指示,为辽宁全面振兴、全方位振兴取得新突破明确方向、指明路径。
2013年8月30日,习近平总书记来到沈鼓集团视察,详细听取沈鼓改革创新发展的工作汇报。习近平总书记仔细观看沈鼓的典型产品,与劳模代表亲切交谈,对沈鼓持续实现重大技术装备国产化给予高度肯定,盛赞“沈鼓为国家做了很大贡献!” 弹指韶光,十载春秋倏然而过。十年来,沈鼓集团牢记习近平总书记的嘱托,加快攻克“卡脖子”核心技术,努力实现高水平科技自立自强,实现了一批国产重大技术装备的新突破,带动中国能源化工核心动设备实现跨越式发展。
——十年锐意进取,企业科技创新再攀高峰。十年来,无论市场风云怎样变幻,沈鼓始终坚定不移地践行自主创新战略,将创新发展的主动权牢牢掌握在自己手里,并常年保持占销售收入6%的科研投入,建立起“两站四院五中心”的产学研创新体系,承担了我国能源与化工领域所有大型压缩机组国产化首台套的研制任务并且100%成功;完成了年产2000万吨炼油压缩机、年产150万吨乙烯“三机”、天然气长输管线压缩机、10万等级空分压缩机组、150吨大推力往复式压缩机、大型风洞用压缩机、CAP1400核主泵等近百种重大技术装备研制,填补了100多项国内空白,为我国装备制造业进步、经济社会发展和保障国家五大安全作出了重大创新贡献。
——十年系统重塑,企业综合改革全面完成。十年来,沈鼓从未停下改革的脚步,始终坚定不移地保持改革方向,突破一切艰难险阻,将改革的各项任务部署落实到位。沈鼓切实加强改革的顶层设计,创造性地形成“一企一策、自下而上、员工参与”的混改新模式。完成集团和四家子公司混改,企业活力和效率大幅提升。同时,先后实施“三项制度”改革、高管身份市场化转变、经理层实施契约化考核管理、中层干部竞聘上岗、核心员工持股等改革举措,企业治理体系和治理能力现代化水平显著提高,为“老字号”企业注入新动能,使“老企业”焕发新活力。
——十年转型升级,企业发展结构不断优化。十年来,沈鼓深耕能源与化工核心动设备领域,积极实施“5+2”转型升级战略,为企业开辟了新的发展空间,凝聚了新的发展动力。在高端化方面,沈鼓致力于能源化工领域所有核心动设备国产化替代,加快新一代压缩机、氢能装备、海工装备、核电主泵等战略性新兴产业和先进制造业的发展步伐。在智能化方面,沈鼓大力推动新一代信息技术与产品和企业业务场景的深度融合,应用多种数字化设计平台、建设数字化车间,打造数字化企业运营系统,开发机组远程在线监测系统,实现了产品的数字化设计、数字化生产、数字化交付、数字化服务。在绿色化方面,积极应对气候变化,围绕“双碳”目标,实现低碳绿色产品创新突破。加快二氧化碳捕集利用、储气库用高压注气压缩机、盐穴空气储能压缩机等一批高端环保装备的研发和推广,助力客户开展传统机组低碳节能改造,为我国实现“双碳”目标做出积极贡献。
——十年管理创新,企业治理能力持续提升。十年来,沈鼓集团坚持技术创新与管理创新“双轮驱动”,不断完善健全企业管理体系,建立了更加科学的现代化法人治理结构。坚持开展管理创新活动,综合运用战略管理、全面预算管理、精益管理、风控合规管理等多种现代管理手段,有效提升了企业综合运营能力。沈鼓集团还不断优化完善人力资源体制,关注人才职业生涯发展,开展个性化职业生涯规划。沈鼓始终坚持党管人才原则,全面加强人才队伍建设,通过长期坚持引进培养高素质人才,建立了适应现代企业制度要求和市场竞争需要的人才选任管理机制,实现集团战略管控与人力资源体系重塑。
——十年从严治党,党的领导能力全面加强。十年来,沈鼓集团坚定不移全面从严治党,持续加强党对企业的全面领导,用党的创新理论凝心铸魂,确保党中央的各项战略部署得以贯彻落实,让沈鼓集团始终与国家战略同频共向。通过党的建设不断深化,我们各级党组织和全体党员先锋作用更加突出。扎实开展“共产党员工程”活动,充分发挥党组织和党员在重点工程项目、急难新重任务上的战斗堡垒和先锋模范作用,成为党组织推动生产经营的有力抓手。沈鼓还构建了科学完善的企业党建工作制度体系以及立体化的基层党组织管理体系,形成党建工作制度化、立体化、项目化和科学化新格局;沈鼓始终坚持全面从严治党,把建设惩治和预防腐败体系植入企业决策、管理、经营全过程,不断强化不敢腐的震慑、不能腐的约束、不想腐的自觉,营造了风清气正的政治生态。