近日，2023年度财政部办公厅管理会计案例征集和遴选结果公布，《沈鼓集团聚焦价值创造的目标成本管理》会计案例在全国768篇案例中脱颖而出，成为辽宁省唯一入库案例，并荣获优秀案例称号。

由财政部办公厅组织的管理会计案例遴选是为贯彻落实党的二十大精神，促进企业和行政事业单位高质量发展，总结、推广我国管理会计实践经验，调动单位应用管理会计的积极性，按照《会计改革与发展“十四五”规划纲要》关于深化管理会计应用的要求，在全国范围开展的管理会计案例征集工作。财政部会计司组织专家对各地财政部门和国务院有关部门财务司（局）征选的768篇案例进行遴选，确定了190篇入库案例（其中100篇优秀案例）以及30家优秀组织单位。

近年来，沈鼓集团经营规模不断扩大，订货量、收入、产值逐年攀升，集团对管理提升和创新提出了明确的要求，集团财务中心完成了从核算到管理的角色转变。在成本管理方面，沈鼓集团聚焦成本管控，历经了探索—发展—成熟—数智化四个阶段，以降本增效理念为指导，结合集团生产经营特点，采取“事前成本预算，事中过程控制，事后偏离分析，倒推管理提升”的成本管理模式，将透平公司的管理经验复制推广到各生产型子公司，充分发挥了目标成本管理的主线拉动作用。同时，通过行业学会的培训、交流等方式，将目标成本管理经验对外推广，获得了业界的广泛认可。

未来，沈鼓集团将持续优化升级目标成本管理，同时在资源优化配置和经营决策支持等方面充分发挥管理会计职能，以适应数字化时代的挑战和机遇，更好地服务于集团可持续发展和价值创造，助力企业高质量发展实现新突破。