7月10日，电气上鼓召开上半年经济运行分析会，会议由公司董事长、总经理富志刚主持，公司党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席丁凯出席并讲话。

会议由资产财务部、市场营销部、订单管理部、技术研发部汇报了上半年工作完成情况，围绕部门KPI进行偏差分析及纠偏措施、三季度指标分解及工作计划等。   

富志刚听取汇报后表示，在公司管理改进上，虽有进步但进展缓慢，特别是对标意识、偏差意识、短板意识、纠正意识等方面还需进一步提升。现阶段工业风机市场需求不足，需要我们发挥技术产品优势，抓好销售端市场开拓，关键要更多地查找问题，统一思想梳理难点堵点，推进解决问题，提高思想认识，提升能力，全力以赴完成全年经营指标。

对于下半年工作要求，富志刚指出，全体干部员工要统一思想，坚定年度目标不动摇，持续管理提升，全力以赴抓订单拓市场，持续加大技术研发投入，强化经济运行质量管控，努力完成全年经营目标。

富志刚强调，要在风洞精神的引领下，员工凝聚力得到提升，各级干部更多关注过程管理，查摆问题找出短板，亲自参与梳理问题，推动解决问题，杜绝问题重复发生。全体党员干部和员工要统一思想，踔厉奋发，凝心聚力、抓住机遇、夯实基础、不断超越，为努力实现公司的各项目标任务而努力奋斗。

丁凯指出，要加强对整个大上鼓经营情况的了解，也包括启东公司。在价格方面，我们要做好短期成本策划、长期成本规划。在服务方面，对于客户来说电气上鼓和启东上鼓是一个整体，流程要站在客户角度进行设计和优化。在质量方面，要将我们对产品认知转化为客户认知。对于大上鼓来说，质量是上鼓发展的根基，关系上鼓的生存。

丁凯强调， 公司风洞精神已发布，但企业精神不能只停留在纸面上，党政工各条线下半年将围绕企业精神和管理九大课题做好创新工作，做到管理协同，全员参与。

电气上鼓管理层、各级干部、团委书记参加了会议。